Human Resource

Hos Team Thor arbejder vi med mennesker, samarbejde og kommunikation – i praksis og med tydelige resultater. Vi hjælper teams og organisationer med at forstå hinanden bedre, håndtere forskellighed, styrke trivsel og skabe forandringer, der kan mærkes i hverdagen.

Teambuilding & teamforståelse

I virksomheder, hvor medarbejdere arbejder tæt sammen, vil arbejdsmiljøet altid være præget af forskellighed. Vi ser, hører og vurderer ting forskelligt – og derfor træffer vi også beslutninger på forskellige grundlag.

Vores tilgang handler om at gøre forskellighederne til en styrke:

at skabe bedre samarbejde og kommunikation

at øge forståelsen for hinandens styrker og udfordringer

at gøre teams mere selvstyrende og handlekraftige

at styrke trivsel og psykosocialt arbejdsmiljø

Hvordan kommunikerer vi?

Oplever I, at medarbejdere “taler forbi hinanden” – eller at samarbejdet går i stå i misforståelser?
Vi hjælper med at identificere de mønstre, der skaber god og dårlig kommunikation – og vi træner konkrete greb til at:

skabe klarhed i dialogen

håndtere uenighed konstruktivt

styrke tillid og åbenhed

arbejde bedre sammen på tværs af roller og personligheder

Styrker og “svage sider” – uden at pege fingre

at støtte organisationer i forandringer

Når teamforståelse bliver tydelig i praksis, smitter det af på hverdagen: dialogen bliver lettere, konflikter bliver færre, og ansvar kan uddelegeres mere naturligt.

Alle mennesker har både styrker og begrænsninger. Når vi bliver klogere på dem – hos os selv og hos hinanden – bliver det langt lettere at samarbejde, fordele ansvar og skabe et sundt arbejdsmiljø.

Team-ideen

Team-ideen vinder mere og mere indpas, fordi den er afgørende for virksomheders udvikling og robusthed. Når man arbejder med teamforståelse, får deltagerne redskaber til aktivt at forholde sig til:

samarbejdsprocesser i hverdagen

integration og roller i teamet

konflikter og friktion – før det vokser sig stort

fælles retning og ansvar

Fokus er ikke kun på “teamet” – men også på den enkeltes rolle, kvalifikationer og bidrag. Det er netop balancen, der skaber et stærkt og stabilt samarbejde.

Forløbsprocessen

Vi arbejder ofte i en tydelig proces, så læring bliver til handling – og handling bliver til varige resultater.

1. Status

Vi afdækker udgangspunktet: trivsel, mål, behov og nuværende situation.
Typiske værktøjer: intro/afklaring, trivselsanalyse, interview

2. Teori

Fælles sprog og fælles forståelse – så alle ved, hvad vi arbejder med og hvorfor.
Typiske værktøjer: test, profil-/typologiarbejde (fx MBTI-dag)

3. Praktik

Øvelser og træning, hvor samarbejde og kommunikation opleves i praksis.
Typiske værktøjer: in-/outdoor forløb (typisk 2–3 dage), tilbagemelding, feedback

4. Evaluering

Vi samler op: erfaringer, læring og kobling mellem teori og praksis.
Typiske værktøjer: opsamling, dialog, opfølgning

5. Implementering

Vi gør det anvendeligt: konkrete mål, indsatsområder og aftaler for hverdagen.
Typiske værktøjer: 1 dag / 1–2 dages seminar

Resultat

Målet er altid, at I står tilbage med noget, der kan bruges:

bedre samarbejde og kommunikation

øget trivsel og ansvarlighed

stærkere teamkultur og mere handlekraft

tydeligere retning og bedre resultater

Konsulenthjælp

Team Thor kan også indgå som sparringspartner og konsulenter – både i korte og længere forløb. Vi kan bl.a. hjælpe med:

Projektstyring

Rekruttering / ansættelser

Udviklings- og trivselsamtaler

Afvikling af seminarer

Uddannelsesplanlægning

Proceskonsulentopgaver

Konfliktløsning

Trivselsanalyser

Tests og profilværktøjer

Foredrag

Vi tilbyder foredrag og minikurser, der sætter samarbejde og menneskelig forståelse i perspektiv – med både energi, humor og substans.

Mulige emner:

Samarbejde, kommunikation og teambuilding

Jung og dig (psykologiske typologier og forskelligheder i hverdagen)

Samfundets udvikling (hvad betyder tidens krav og teknologi for mennesker og arbejdspladser?)

Modulforslag

De efterfølgende moduler skal ses som en forløbsproces, men de kan også ses som forslag, hvor der både vil kunne tilføjes og beskæres. Modulerne kan også se anderledes ud, og skal derfor ses som idé-oplæg. De kan indholdsmæssigt have forskellig vægt afhængig af jeres mål og forventninger. Tidsmæssigt kan modulerne både være længere og kortere.

Modul 1 – Introduktionsmøde +

For at der er størst mulig accept og motivation for teamforståelses- og team-buildingsforløbet, inviteres der til et introduktionsmøde. Her fortæller vi om forløbets forskellige faser og moduler samt deres indhold.

Vi vil komme ind på formål og mål med forløbet, og vi vil være åbne om indholdet.

Vi vil tale om og se på åbenhed, indlæringsprocesser og forandringsparathed.

Der vil blive brugt tavle, overheads, video, gr. snak, m.v.

Tid: 2-3 timer

Modul 2 - Om kommunikation +

Som en videreudbygning af modul 1 vil vi gerne sætte speciel fokus på kommunikationen. En væsentlig forudsætning for, at vi forstår hinanden er, at vi taler samme sprog. Samme sprog er ikke blot, at vi taler dansk, men skal nærmere forstås på den måde, at vi taler på samme frekvens. Hvis vi ikke taler på helt samme frekvens, er det vigtigt, at vi forstår hvorfor. Det er den ene – ste chance for at opnå gensidig respekt. Vi vil arbejde med assertion, transaktionsanalyse, kommunikationsøvelser m.v. Der vil blive brugt tavleundervisning, øvelser, video, gr. snak m.v. Tid: 3-4 timer

Modul 3 - MBTI +

MBTI (Myers-Briggs typeindikator) bygger på Carl Gustaf Jungs psykologiske typologier og er et fantastisk stykke værktøj til bedre forståelse af menneskelig forskellighed. Dette er en absolut nødvendighed for gensidig accept, hvilket igen er en forudsætning for, at vi kan og vil bruge hinandens stærke sider og respektere hinandens svage sider. Dette er ganske enkelt grundlaget for godt samarbejde. Der vil naturligvis blive udleveret mere informations materiale om MBTI’en samt tilbagemeldinger til den enkelte deltager. Det er vigtigt allerede her at fastslå, at MBTI’en ikke er en intelligenstest eller en test, der viser noget om evner, men udelukkende fortæller noget om vores adfærd og foretrukne arbejdsmetoder i for skellige situa tioner. Der er ikke noget, der er mere rigtigt end andet men blot forskellighed. Af hensyn til den røde tråd i arrangementet, helhedsopfattelsen og evaluerings-mulighederne vil vi foreslå, at vi i god tid inden MBTI-dagen (modul 4) gennemfører MBTI’en, ved at vi fremsender materialet til hver enkelt med instrukser eller udleverer det på modul 2. Det returneres til os, og vi har så tilbagemeldingerne med til modul 4.

Modul 4 - Dagkursus +

På denne dag, som bliver helt central i forløbet, vil vi lave et oplæg om Jungs psykologiske typologier, samt om hvordan MBTI’ en skal tolkes i dette lys. Vi vil med humor afdække og blotlægge vor adfærd i almindelige og samarbejds-relaterede situationer i dagligdagen. Deltagerne forsøger at finde sig selv (altså, hvem er den virkelige jeg) og vil også stille spørgsmålet: “Hvorfor er jeg så anderledes?“ eller “Hvorfor er de andre så anderledes”? Men langsomt vil de forstå og indse, hvorfor deres kolleger handler, som de gør i bestemte situationer. Vi vil se på testresultaterne og diskutere dem, og vi vil lave enkelte øvelser, som belyser MBTI’ens på – stande. Alle vil få udleveret en større tilbagemelding vedr. deres type til delvis selvstudium. Sidst på dagen vil vi lave et oplæg om to-dages seminaret og diskutere de praktiske ting herom. Tid: 1 dag

Modul 5 - Personlig tilbagemelding +

Vi vil naturligvis kunne tilbyde at give hver deltager en helt personlig tilbagemelding i form af en samtale af ca. 1 times varighed mellem konsulent og deltager. Tid: 1 time

Modul 6 - Trivsel og virksomhedsanalyse +

For bedre at kunne forstå hvor, og på hvilke områder medarbejderne giver deres virksomhed lave karakterer m.h.t. arbejdsmiljøet, herunder samarbejdet, kompetence for deling, informationsformidling, gensidig respekt, rummelighed, ansvar m.v. foreslår vi, at med arbejderne udfylder et spørgeskema, hvor de skal give en karakter fra 1-10 på eksempelvis ovenstående fokuspunkter. Intentionen er, at vi via forløbet skal sætte fokus på de områder, der får lave karakterer i et forsøg på at højne disse karakterer. Så fokus på trivselsparameterne er altså ikke personorienteret men emneorienteret. Skemaerne udleveres sammen med MBTI’en og resultatet vil foreligge på modul 4

Modul 7 - Interview +

For bedre at forstå arbejdsgangene, samarbejdsrelationerne, procedurerne m.v. vil det være en god ide, hvis vi kunne interviewe medarbejderne – ikke noget langt interview men ca. 15 minutters samtale. Evt. sammen med en personlig tilbage melding af MBTI’en. Det kan også lade sig gøre separat. Tid: 15 min

Modul 8 - To dages seminar +

2-dages seminaret vil eksempelvis starte med et foredrag om samfundets udvikling fra landbrugssamfund til informations- og vidensamfund. Der sættes fokus på teknologiens hastige udvikling og betydningen for os mennesker. Hvad betyder udviklingen i dagligdagen for os som medarbejdere, kolleger og ledere? Vi vil repetere vigtige omdrejningspunkter fra forløbet indtil nu. Herefter vil vi arbejde med egentlig teambuilding/teamforståelse i praksis, hvilket vil sige øvelser med efterfølgende feedback og evaluering. Dette arbejde vil finde sted såvel indendørs som udendørs. Men to-dages seminaret har også den vigtige funktion, at det skal give deltagerne en fælles oplevelse og en fælles referenceramme, de kan bruge i lang tid. Dag to på seminaret skal bruges til evaluering af øvelserne/indsatsen fra dagen før, samt de første spæde diskussioner om hvordan vores nyindvundne erfaringer kan implementeres i dagligdagen. Der er her en naturlig overgang til et procesarbejde omkring “Vær diernes” indføring i dagligdagen, evt. gennem et “fremtidsværksted”. Vi skal ind og se på mulige ind satsområder. Slutteligt skal arbejdet gøres helt konkret omkring, hvordan og hvad er det så, vi gør, når vi er kommet hjem igen. Hvordan skal vi arbejde. Herunder husets teams m.v. Herunder målformuleringer. Der laves konkrete aftaler. Tid: 1,5 - 2 dage

Modul 9 - Opfølgning heldag +

Efter en passende periode mødes hele gruppen til en opfølgnings dag. Vi evaluerer på forløbet og ser på, om de indgåede aftaler er blevet holdt. Der skal arbejdes med værdiimplementering og evt. træning. Hvis de ikke er, hvorfor så ikke? Hvor skal der korrigeres? Hvis de er blevet overholdt, har det så givet resultater? Der laves evt. nye aftaler. Vi giver lidt mere inspiration og motivation. Tid: 1 dag

Modul 10 - Personlig samtale +

Der kan evt. her være brug for personlige samtaler for at samle op, forklare, afklare, sætte på plads, motivere, analysere m.v. Tid: 15 -30 min.

Modul 11 - Afsluttende opfølgning +

Efter endnu 3-5 mdr. kan der være brug for en afsluttende opfølgning. Indholdet af dette vil være afhængig af, hvordan forløbet er gået ind til dette tidspunkt. Tid: 1/2 dag

Profilværktøjer

Team Thor benytter profilværktøjerne E-stimate, MBTI og DISC til udarbejdelse af profiler. Team Thor er autoriserede bruger af nævnte profilværktøjer og er uddannet til at undervise i dem.

Klik på de forskellige profilværktøjer i menuen til højre for at læse mere om deres anvendelsesområder.

Estimate +

Team Thor er certificerede i E-stimate, hvor der er mange muligheder.
E-stimate dækker 5 områder.

Adfærdsprofil til rekruttering, coaching og personlig udvikling
Adfærdsprofilen er et psykologisk baseret personprofilværktøj. Det teoretiske afsæt er Adlers personlighedsmodel, justeret ift. nyere teorier om de grundlæggende menneskelige drivkræfter.

Styrkeprofil – et dialogværktøj til styrkebaseret udvikling
Styrkeprofilen er et værktøj til personlig udvikling baseret på positiv psykologi. Profilen er baseret på forskningen omkring positiv psykologi og de 24 styrker fra VIA Strengths.

Analyzer til målinger og analyser
Analyzer er et webbaseret værktøj til at gennemføre medarbejder-tilfredshedsmålinger, kundeanalyser, effektmålinger, APV mv.

FemFaktorprofil – til personprofil når dybere indsigt ønskes
Fem Faktor Modellen (FFM) – også kaldet “Big Five” – er den mest respekterede model i forskningsbaseret psykologi og beskriver de vigtigste elementer i menneskets personlighed.

Compass360 – til bedre resultater, indsigt og udvikling
Compass360 anvendes til at give feedback fra personer med forskellig relation til fokuspersonen og samle dette i en overskuelig rapport.

Læs mere om E-stimate’s profilværktøjer på deres hjemmeside.

Eller kontakt os på mail: kontakt@team-thor.dk
Telefon: 4089 0649

DISC +

DISC / Thomas Systemet

Thomas Systemet er et analyseværktøj til at vurdere en persons stærke sider i forhold til det job, vedkommende skal udføre.

I 1928 skitserede Dr. William Moulton Marston den oprindelige model og beskrev fire grundlæggende egenskaber:

D: Dominans
I: Indflydelse på andre
S: Stabilitet
C: Compliance (Tilpasningsdygtighed)

Mennesker vil typisk udvise én eller flere af disse egenskaber i arbejdssituationen.

En omhyggelig brug af Person Profil Analysen gør os i stand til at rådgive, vejlede, træne og motivere effektivt.

M.B.T.I. +

MBTI’en er en kilde til dybere forståelse, bedre samarbejde og personlig udvikling.

Områderne for anvendelse af MBTI’en via Team Thor

Lederudvikling
Karriererådgivning
Personlig udvikling
Teambuilding og samarbejde
Konfliktløsning
Undervisning
Studievejledning
Parrådgivning
Gruppetest og individuel test

Stresshåndtering +

Trivsel og personlig udvikling er nøgleord for en velfungerende arbejdsplads, hvor stress er en stigende udfordring – både i arbejdsliv og privatliv.

Team Thor tilbyder en komplet stresshåndterings- og trivselsløsning
Vi analyserer både individuel trivsel, følelsesmæssig intelligens og organisationens samlede tilstand.

Team Thor tilbyder både fyraftensmøder og forløb over flere dage
Forløbene kombinerer teori og praksis med fokus på forskellighed og styrker.

Fyraftensmøde

2–3 timers foredrag
Kursus: 1½ dag
Bring sygedagene ned
Tab ikke en dygtig medarbejder på gulvet
Skab et godt psykisk arbejdsmiljø

Afdæk dine stresspåvirkninger
Få nye redskaber til at håndtere stress i arbejdsliv, privatliv, parliv og familieliv.

Stress er invaliderende
Med korrekt stresshåndtering kan sygefravær reduceres markant – i nogle virksomheder med op til 75 %.